Wirtschaftsprüfung

Prüfung und Rechnungslegung

Wir unterstützen Ihr Unternehmen neben der klassischen Jahresabschlusserstellung in allen bilanz-und gesellschaftsrechtlichen sowie organisatorischen Fragen zur Rechnungslegung. Wir beraten Sie bei der Analyse und der Verbesserung der abschlussrelevanten internen Prozesse sowie der Liquiditätssteuerung. Unsere Expertise ermöglicht es Ihnen, ein effektives Berichtswesen einzurichten und eine bessere Planung und Kommunikation zu etablieren.

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Unternehmensbewertung

Als neutrale und kompetente Gutachter und Berater bieten wir Ihnen Fall- und anlassspezifisch unterschiedliche Bewertungsverfahren an – von einer vereinfachten Wertermittlung bis zu einem umfassenden Wertgutachten nach IDW S1. Dabei sind Art und Umfang der Bewertung ganz auf Ihr Unternehmen und Ihre Erfordernisse maßgeschneidert. Die Resultate erhalten Sie von uns

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Mergers & Acquisition

Unsere Wirtschaftsprüfer beraten und begleiten Sie beim Kauf und Verkauf von Unternehmen und Unternehmensteilen sowie bei der Kapitalbeschaffung und -strukturierung. Unser individuelles und interdisziplinäres Projektmanagement reicht dabei von der Strategieentwicklung über die Strukturierung bis zum Abschluß – wobei wir zu jedem Zeitpunkt die betriebswirtschaftlichen, steuerlichen und finanziellen Parameter im Auge

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Interne Revision

Eine gut funktionierende Interne Revision ist eine Grundlage für effiziente unternehmerische Prozesse. Aus wirt­schaft­li­chen Grün­den kann es jedoch ratsam sein, die unter­neh­mens­in­terne Revi­sion durch externe Bera­ter durch­füh­ren zu las­sen – die Kos­ten werden kalkulierbarer und der Ein­satz erfah­re­ner Spe­zia­lis­ten ist gegeben. Der objektive und unabhängige Blick unserer Wirtschaftsprüfer ermöglicht uns

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Due Diligence und Sonderprüfungen

Da die Due Diligence ein unerlässlicher Bestandteil einer Unternehmensakquisition ist, beraten und unterstützen wie Sie durch eine detaillierte Chancen-Risiko-Analyse bzgl. des zu erwerbenden Unternehmens. Den Report über diese Ergebnisse erhalten Sie in umfassender und transparenter Form – er bietet sowohl für Sie wie für Banken oder Geschäftspartner eine fundierte Bewertungs-

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Auf Ihre Bedürfnisse abgestimme Problemlösungen

Fallbeispiele aus der Praxis

Nachfolgegestaltung bei einem mittelständischen Produktionsunternehmen (ca. 40 Mio. Umsatz) innerhalb der Familie durch eine gemischte Schenkung
  1. Erstellung eines Ablaufplanes
  2. Erstellung einer Unternehmensbewertung zur Ermittlung eines Kaufpreises und Schenkungswertes
  3. Ermittlung der Versorgung des übertragenden Gesellschafters
  4. Umfangreiche Gesprächsführung mit den beteiligten Familienmitgliedern
  5. Gestaltung des Übertragungsvertrages
  6. Neugestaltung des Gesellschaftsvertrages
  7. Einrichtung eines Beirates unter Einbindung des übertragenden Gesellschafters
  8. Steuerliche Begleitung des Unternehmens und der Gesellschafter während des gesamten Übertragungsprozesses
  9. Steuerliche Optimierung des Übergangs auf die nächste Generation
WirtschaftsprüfungRechtsberatungSteuerberatungUnternehmensberatung
Übertragung eines Einzelunternehmens (ca. 2 Mio. Umsatz) an einen externen Nachfolger (Beratung des Verkäufers)
  1. Erstellung einer Unternehmensbewertung zur Ermittlung eines Kaufpreises
  2. Suche nach Interessenten
  3. Abschluss eines Letter of Intent (LOI)
  4. Weitere Verhandlungsführung mit den Interessenten
  5. Begleitung der Due Diligence
  6. Verhandlung und Gestaltung des Unternehmenskaufvertrages
  7. Steuerliche Begleitung des Unternehmens und des Inhabers während des gesamten Verkaufsprozesses
  8. Gestaltung der weiteren beruflichen Tätigkeit des Verkäufers
WirtschaftsprüfungUnternehmensberatung
Begleitung eines mittelständischen Unternehmens mit mehreren Auslandsgesellschaften
  1. Umfassende steuerliche, rechtliche und betriebswirtschaftliche Beratung der Unternehmen und der Gesellschafter
  2. Begleitung des Erwerbs von Unternehmen in Asien – enge Zusammenarbeit mit den Fachberatern in Asien
  3. Betriebswirtschaftliche Beratung bei der Eingliederung des Neuerwerbs mit Überprüfung der Produktkalkulationen etc.
  4. Einführung eines Controlling-Reporting für die Unternehmensgruppe
  5. Neben der Erstellung der Jahresabschlüsse der deutschen Unternehmen Erstellung eines Gruppenabschlusses, der die Auslandsunternehmen mit umfasst
WirtschaftsprüfungRechtsberatungSteuerberatungUnternehmensberatung